出版社 : 遠流
作者：李偉文
出版日期 : 2009年3月
‧內容簡介
《傾聽自己的鼓聲》自序──幸有我來山不孤 (李偉文)
小學時曾經看過一個故事，簡直可以算是讓我霍然開朗，生命從此不同。那本書相信大家也都聽過，是美國大文豪馬克吐溫寫的「湯姆歷險記」。
有一次湯姆因為調皮搗蛋，被撫養他的姑媽處罰油漆院子外的籬笆。村子裏的孩子們都取笑他被處罰而不能跟他們一起玩要。只見湯姆以一副藝術家的姿態很得意地漆著油漆，這引起其他頑童的興趣，紛紛要湯姆讓他們玩一下。這時湯姆故意吊胃口：「不行，這片牆面對著全村子，很重要，你們沒有資格漆。」最後這些頑童只好紛紛拿出他們最珍貴的玩具寶貝給湯姆，好交換讓他們也可以漆一下的權利。結果湯姆舒舒服服地坐在樹蔭下，看著排成一列等著油漆的同伴，同時還吃著他們進貢的糖果呢！
大概這個故事給我的震憾太大了，將近四十年來，只要預到不順遂或痛苦的事情，腦海就會浮起這個生動鮮活的場景，提醒自己，看待事情的態度是最大關鍵，甚至同一件事，只要看的角度不同，結果就會完全兩樣。就像是入監服刑的囚犯與宗教大師的閉關，兩者的外在條件一模一樣，但是心情卻有天壤之別，因為大師的心靈是自由的，囚犯的心靈是不自由的。這也使我想到，當我們不斷地往外追尋，靠著外界的事物來界定自己，這樣的心靈會是不自由的，但假如我們能往內傾聽，聽從心底雖微弱，但是一定存在的聲音時，心靈才會是自由的。
這本書是這些年來我在工作、生活上，以及社會公益參與中的一些心得與感觸，也是我這十多年所關注，甚至是我生活的全部。主要是看到周邊有許多朋友很不快樂，這和事樂成就與否完全沒有關係，同時，我也看到有很多朋友因為勇敢的呼應自己內心的聲音，選擇屬於自己的路之後，從此活得不只自在，而且時時刻刻眼睛都充滿了熱情的光芒。
這十多年來，我案頭上一直擺著梭羅寫的一句話：「如果一個人沒有和他的同伴保持同樣的步調，那可能是他聽到了不同的鼓聲！」這段話讓我有信心雖然一樣得生活在眾人之中，但卻不必然得像眾人般活著。當我一方面傾聽自己心裏的鼓聲前進時，我也更能包容與欣賞與我不同意見的人，因為他們或許也都正在傾聽他們自己內心的鼓聲。
從學生時代起，大概就因為一直參與社團，往往為公眾的事務所花的精神與心力比學業還多，我常常被同學們以「浪漫的理想主義者」來消遣，可是我覺得很冤枉，因為我認為我的每個所謂「夢想」，其實都是切實可行，有方法有步驟的，基本上我是個很實際的人，怎麼會被誤以為不食人間煙火般的夢想家？是不是大家已經受盡挫折與失望，因此以嘲諷憤世來保護自己？
其實多年來，我也不再為自己訂定太具體、數字化的目標，也不再侈言理想使命，我只是要求自己做對的事情。我對於未來，只有方向，希望每天能朝對的方向前進一點點，不給自己壓力，每天只做自己能做的事，每天只想自己能做的事，所以我不會徬徨於理想或現實，因為我不認為這是對立的，二擇一的。
於是，當我很實際的一天天往前走，驀然回首，年少的想望竟然在不經意中就實現了。
我的記本書扉頁幾十年來總是謄寫著一段話：「對已成之事實，須看破放下，順因緣觀，不起追悔；對當前事物，宜惜取因緣，掘發可造性，積極耕種。」
這一段話與西方著名的祈禱詞精神上有些雷同：「請賜我平靜，能接納我無法改變的事；請賜我勇氣，能改變我可以改變的事；並賜我智慧，讓我能分辨這兩者的不同。」我覺得要區分可以改變或無法改變的智慧並不難，只要是自己可以做的事，就是可以改變的，而必須求之於人者，就是不能改變的事。年輕時我們滿懷志氣，想更正一切不合理的事，想改革社會；如今我已經知道，想改變世界唯一有效的方法，就是改變自己。
因此，我不斷提醒自己不要求別人，不批評別人，對於看不慣的事務，若是我們沒有建設性或可行的意見同時也幫不上忙的，就不會浪費心神去抱怨，因為抱怨不只於事無補，更重要的是會耗損我們的精力與熱情。
泰戈爾說：「如果你因為錯過太陽而流淚，那麼你也要錯過群星。」
人生是一場豐富的饗宴，值得我們快快樂樂大玩一場。生命要活得精彩，所謂精彩跟做大事或賺大錢沒關，也跟什麼留芳萬世或遺臭萬年也都無關，它只在於我們能不能把自己的生命發揮得淋漓盡致，不虛此生！
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演講者 : 考試院關中院長
時間：民國98年4月6日
地點 : 國家文官培訓所一樓禮堂
‧內容簡介
關院長勉公務員「新秀」：執行力加公信力等於國家競爭力
考試院關中今（6）日下午3時40分，在南港國家文官培訓所，以「文官與提升國家競爭力」為題，作專題演講時，引述美國總統歐巴馬的談話：「我們今天的問題，不是政府太大或太小，而是有無功效，……，只有這樣我們才能重建政府與人民間最重要的信任。」指出，功效與信任也就是執行力與公信力，執行力加上公信力，等於競爭力。只有兼具執行力與公信力的政府團隊，才能真正獲得民眾的信賴，才是提升國家競爭力的關鍵。重建人民對政府的信任，是政府努力的目標。政府任何施政務必能達到爭取人民的信任。關院長期勉聆聽演講的高考一、二、三級錄取的公務員「新秀」，文官是知識工作者，也是國家執行公權力的重要基礎。如果大家都能夠展現自己的活力與創造力，並凝結成為政府施政的原動力，相信就能夠使國家競爭力不斷地獲得提升。
高考一、二、三級錄取人員基礎訓練課程，目前在國家文官培訓所舉行。關院長應邀前往作專題演講。關院長在長達兩個小時的演講中，從國家競爭力的意涵，影響臺灣競爭力的因素，政府改造工程，以及建構現代化文官體制的三大工程，暢談文官與提升國家競爭力的關係。這場「文官與提升國家競爭力」專題演講，也吸引了保訓會主委張明珠、考試院秘書長林水吉與國家文官培訓所所長廖世立到場聽講，場面相當熱烈。
關院長指出，文官是政府運作的重要力量與支柱，而政府是提升國家競爭力的重要關鍵。馬總統在今年的元旦祝詞講話談到：我們所面臨的最大挑戰是：當全球經濟擴張的動力重新啟動時，台灣是否能在新一輪的國際競爭中，贏在起跑點上？馬總統的談話，凸顯了當前政府奮鬥的目標，就是要提升國家競爭力，這也是每一位公務員應該念茲在茲全力以赴的重要目標。
關院長並指出，考試院配合中央行政組織的改造進行改革，改革的總目標是建立一個現代化、具競爭力的文官體制。具體的方案包括三大工程，分別是：基礎工程的推動、結構工程的強化、修繕工程的改進。所謂基礎工程就是推動「公務人員基準法」、「政務人員法」、「公務人員行政中立法」三大法案。這三個法案是文官體制整建的基礎，有了良好的基礎，再架構出任用、考績、陞遷、俸給及培訓等屬於文官制度的骨幹，也就是「結構工程」。最後，在文官制度實施過程中，遇到一些制度不能與時俱進，或設計未盡周延，或觀念上必須扭轉，而需要從實務案例中發現問題進而改正，這就是「修繕工程」。文官改革便是進行這三項工程的推動、強化與改正。
關院長特別強調，「修繕工程」的改進，首先是廉能政府的推動，其次是破除本位主義與封閉心態。要破除本位主義與封閉心態性，可考量先推動輪調制度、下鄉參訪制度。輪調制度可以化解本位主義的毛病，擴大文官的視野，增加跨部門的管理能力，使文官在政策規劃上有更廣博的眼界，政府也才能形成優質的團隊。下鄉參訪則是為了破除文官系統的封閉性，考試院第11屆成立之後，提出下鄉參訪方案，並著手推動，希望以走動式行銷，實地聽取基層公務人員和民眾的心聲，使考試院的政策及法制工作能更貼近民意。
最後，關院長勉勵大家，不要以為自己是小小的公務員，要深思蝴蝶效應的故事，今天自己所做的一件小事，或許將來會是成就國家大事的一個起點。同時也不要忘了自己的熱情，熱情可以激發創意，不要像天下雜誌所說的，入公門後兩年便失去熱情，別忘了擔任公職的初衷，要有一股理想，要隨時提醒自己「初發心是道」。
此外，關院長還引述前美國總統甘迺迪的名言：「不要問國家能為你做些什麼？而是要問你能為國家做些什麼？」來思考自己的競爭力何在？我可以為組織、為國家貢獻什麼？我可以做什麼改變？關院長並感性的說：「抱持正面、積極、樂觀的思考，你會是國家未來競爭力的關鍵。」
關院長演講內容精闢、見解獨到，讓在場聽講的公務員「新秀」，深感獲益良多，在演講結束後報以熱烈的掌聲。
中華民國98年4月6日
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鬧中取靜，靜裡得悠 在公領域裡私閱讀
作者：王怡棻 攝影：陳應欽
出處：2007年10月號 ／在北歐看見2020
其實只要有心，公共空間無處不是閱讀角落。能沉浸書的世界，就是良好的閱讀空間。
不少人想到閱讀空間，第一個念頭是家中的書房或臥房，第二就是星巴克與誠品書店。
其實只要有心，公共空間無處不是閱讀角落。清朝名將曾國藩曾說，「家塾可讀書；曠野之地，熱鬧一場，亦可讀書；負薪牧豕亦可讀書。」對忙碌的現代人而言，讀書之道亦相通——能沉浸書的世界，就是良好的閱讀空間。
當代藝術館館長賴香吟最快樂的時光，就是坐在北美館寬闊、挑高的大廳閱讀。
紙風車劇團團長任建誠，偏愛坐在中正紀念堂的外部樓梯，品味一個人寧靜與書交流的樂趣。《音樂時代》總編輯楊忠衡則喜歡在光華商場的舊書攤，享受與好書不期而遇的喜悅。
大安森林公園和高鐵閱讀空間，是不少人建議的良好公共閱讀空間，或許你可以帶本書，試讀看看。另外，聯電、EPSON兩家企業為員工打造的閱讀空間，也十分值得參考。
詹宏志的推薦：花香與書香
大安森林公園
在嗜書如命的PChome董事長詹宏志眼中，凡舉教堂、學校、廟宇，甚至在搭電梯的時候，都是他可以隨時拿起書本閱讀的角落。
然而提到公園內的閱讀，說話快又急的詹宏志表示對大安森林公園最情有獨鍾。「大安森林公園光線明亮，即使在晚上也可以讀書，」詹宏志一句話點出大安森林公園與眾不同的優勢。
詹宏志認為，一般公園在白天都是十分適合閱讀，然而局限於經費，夜間照明往往只能倚靠幾支年資久遠、已經昏黃閃爍的日光燈管。相對來說，大安森林公園的燈管維護工作就完善許多，尤其舞台、籃球場、涼亭等處照明充足，如果晚上有表演，舞台更是明如白晝，若有足夠定力，就能一邊聆賞音樂，一邊閱讀書籍。
另一方面，有「台北市之肺」之稱的大安森林公園，幅員廣闊，也是詹宏志推薦的一大原因。占地達26公頃，園內植栽豐富，慢跑道旁就是複層式大喬木，拿本書坐在音樂台長椅，可以嗅到玉蘭、梔子花等植物的甜香。
此外，公園內動物生態豐富，常見白頭翁、綠繡眼穿梭樹間，夏天蟬鳴不絕、花叢間有彩蝶飛舞，還有一座0.7公頃的生態蓮花池，讀書倦了，走幾步就可以欣賞錦鯉優游，讓心情快速轉換。
詹宏志建議，天氣好時不妨就拿本書坐在草地上閱讀，在讀書的同時，享受自然的風光。
高鐵的推薦：舒適與安靜
高鐵車站與車廂
走進高鐵簇新的車廂，一陣找座位、寒暄、放行李的騷動後，當列車緩緩啟動，就會看到有人拿出提包裡的平裝書，在窗外快速移動的景色映襯下，進入閱讀天地。
自今年2月開通，高鐵已經成為許多商務人士不可或缺的交通工具，而在搭乘交通工具的旅程中，閱讀往往是善用時間的最好方法。
「高鐵列車做為閱讀空間，最大的優勢在於它的平穩、舒適與安靜，」台灣高鐵行銷處高級專員吳欣玲肯定表示。
在交通工具上閱讀，遇到最大的考驗，往往就是行進平穩度。在搖晃的環境中閱讀，不但容易疲勞，更有增加近視、閃光之虞，相較於其他交通工具之下，高鐵閱讀的舒適度略勝一籌。除了適合讀圖文並茂的旅遊書，就算要閱讀字體較密的工具書或休閒讀物，也都十分輕鬆。吳欣玲表示，時常看到母親帶著小孩在列車上看繪本，形成一幅溫馨的共讀畫面。
另一方面，高鐵一、兩小時的乘車時間，也很適合快速吸取知識。「乘車是一段完整的時間，由於不被打擾，反而可以好好讀一本書，」吳欣玲表示，捷運、公車站次頻繁，時間難免被零碎切割，而高鐵站與站間隔較長，可以在讀完一個段落後，有短暫反芻的空檔。
與Relay合作，五大站開書店
此外，新穎、設計感十足的高鐵車站大廳，也堪稱優質的閱讀空間。在台中、新竹、台南幾個獨立車站，都是以金屬與大片玻璃帷幕做為牆面，不但視野開闊，而且採光特佳。
「在台中高鐵車站看書，可以享受整片陽光灑下的感覺，還能遠眺大度山，讓眼睛休息一下！」吳欣玲笑著說，因為高鐵車站空間廣、候車區多，即使在乘客較多的左營站，還是能找到安靜閱讀的所在。此外，高鐵在車站閘門附近設有書報回收箱，手上的報紙、雜誌讀完後，隨手放在回收箱，不但減輕行李重量、延續了讀物的生命，也等於為環保盡一份心。
著眼於乘客閱讀的需求，高鐵近日與法國專營車站閱讀空間的Relay書店合作，一口氣在桃園、台中、嘉義、台南、左營五個站，開設連鎖品牌書店。除了提升車站人文氣息，Relay鮮紅色的主體裝潢，也讓高鐵車站更添活潑氣氛。
在選書上，Relay主打口袋書、暢銷書與旅遊書。台灣高鐵也計畫未來與Relay合辦旅行閱讀的活動。「關於閱讀，我們會仔細聆聽乘客需求，藉以創造乘客、Relay書店、與高鐵三贏的結果，」吳欣玲強調。
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求知若飢，虛心若愚
（Stay Hungry, Stay Foolish）
------ Apple CEO Steve Jobs對史丹佛畢業生演講全文
........你無法預先把點點滴滴串連起來；只有在未來回顧時，你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的（you can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards ）。所以你得相信，眼前你經歷的種種，將來多少會連結在一起。你得信任某個東西，直覺也好，命運也好，生命也好，或者業力。這種作法從來沒讓我失望，我的人生因此變得完全不同。
你得找出你的最愛，工作上是如此，人生伴侶也是如此。
你的工作將佔掉你人生的一大部分，唯一真正獲得滿足的方法就是做你相信是偉大的工作，而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事（And the only way to do great work is to love what you do）。如果你還沒找到這些事，繼續找，別停頓。
Apple CEO Steve Jobs對史丹佛畢業生演講全文 -Stay Hungry, Stay Foolish（求知若飢，虛心若愚）
今天，很榮幸來到各位從世界上最好的學校之一畢業的畢業典禮上。我從來沒從大學畢業過，說實話，這是我離大學畢業最近的一刻。今天，我只說三個故事，不談大道理，三個故事就好。
第一個故事，是關於人生中的點點滴滴如何串連在一起。我在里德學院（Reed College）待了六個月就辦休學了。到我退學前，一共休學了十八個月。那麼，我為什麼休學？（聽眾笑）這得從我出生前講起。
我的親生母親當時是個研究生，年輕未婚媽媽，她決定讓別人收養我。她強烈覺得應該讓有大學畢業的人收養我，所以我出生時，她就準備讓我被一對律師夫婦收養。但是這對夫妻到了最後一刻反悔了，他們想收養女孩。所以在等待收養名單上的一對夫妻，我的養父母，在一天半夜裡接到一通電話，問他們「有一名意外出生的男孩，你們要認養他嗎？」而他們的回答是「當然要」。後來，我的生母發現，我現在的媽媽從來沒有大學畢業，我現在的爸爸則連高中畢業也沒有。她拒絕在認養文件上做最後簽字。直到幾個月後，我的養父母保證將來一定會讓我上大學，她的態度才軟化。
十七年後，我上大學了。但是當時我無知地選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的大學（聽眾笑），我那工人階級的父母將所有積蓄都花在我的學費上。六個月後，我看不出唸這個書的價值何在。那時候，我不知道這輩子要幹什麼，也不知道唸大學能對我有什麼幫助，只知道我為了唸這個書，花光了我父母這輩子的所有積蓄，所以我決定休學，相信船到橋頭自然直。
當時這個決定看來相當可怕，可是現在看來，那是我這輩子做過最好的決定之一。（聽眾笑）
當我休學之後，我再也不用上我沒興趣的必修課，把時間拿去聽那些我有興趣的課。這一點也不浪漫。我沒有宿舍，所以我睡在友人家裡的地板上，靠著回收可樂空罐的退費五分錢買吃的，每個星期天晚上得走七哩的路繞過大半個鎮去印度教的 Hare Krishna神廟吃頓好料，我喜歡Hare Krishna神廟的好料。
就這樣追隨我的好奇與直覺，大部分我所投入過的事務，後來看來都成了無比珍貴的經歷（And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on ）。
舉個例來說。當時里德學院有著大概是全國最好的書寫教育。校園內的每一張海報上，每個抽屜的標籤上，都是美麗的手寫字。因為我休學了，可以不照正常選課程序來，所以我跑去上書寫課。我學了serif 與sanserif字體，學到在不同字母組合間變更字間距，學到活字印刷偉大的地方。書寫的美好、歷史感與藝術感是科學所無法掌握的，我覺得這很迷人。
我沒預期過學這些東西能在我生活中起些什麼實際作用，不過十年後，當我在設計第一台麥金塔時，我想起了當時所學的東西，所以把這些東西都設計進了麥金塔裡，這是第一台能印刷出漂亮東西的電腦。如果我沒沉溺於那樣一門課裡，麥金塔可能就不會有多重字體跟等比例間距字體了。又因為 Windows抄襲了麥金塔的使用方式（聽眾鼓掌大笑），因此，如果當年我沒有休學，沒有去上那門書寫課，大概所有的個人電腦都不會有這些東西，印不出現在我們看到的漂亮的字來了。當然，當我還在大學裡時，不可能把這些點點滴滴預先串連在一起，但在十年後的今天回顧，一切就顯得非常清楚。
我再說一次，你無法預先把點點滴滴串連起來；只有在未來回顧時，你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的（you can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards ）。所以你得相信，眼前你經歷的種種，將來多少會連結在一起。你得信任某個東西，直覺也好，命運也好，生命也好，或者業力。這種作法從來沒讓我失望，我的人生因此變得完全不同。（Jobs停下來喝水）
我的第二個故事，是有關愛與失去。
我很幸運－年輕時就發現自己愛做什麼事。我二十歲時，跟Steve Wozniak在我爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業。我們拼命工作，蘋果電腦在十年間從一間車庫裡的兩個小夥子擴展成了一家員工超過四千人、市價二十億美金的公司，在那事件之前一年推出了我們最棒的作品－麥金塔電腦（ Macintosh），那 時我才剛邁入三十歲，然後我被解僱了。
我怎麼會被自己創辦的公司給解僱了？（聽眾笑）
嗯，當蘋果電腦成長後，我請了一個我以為在經營公司上很有才幹的傢伙來，他在頭幾年也確實幹得不錯。可是我們對未來的願景不同，最後只好分道揚鑣，董事會站在他那邊，就這樣在我 30歲的時候，公開把我給解僱了。我失去了整個生活的重心，我的人生就這樣被摧毀。
有幾個月，我不知道要做些什麼。我覺得我令企業界的前輩們失望－我把他們交給我的接力棒弄丟了。我見了創辦HP的 David Packard跟創辦Intel的Bob Noyce，跟他們說很抱歉我把事情給搞砸了。我成了公眾眼中失敗的示範，我甚 至想要離開矽谷。
但是漸漸的，我發現，我還是喜愛那些我做過的事情，在蘋果電腦中經歷的那些事絲毫沒有改變我愛做的事。雖然我被否定了，可是我還是愛做那些事情，所以我決定從頭來過。
當時我沒發現，但現在看來，被蘋果電腦開除，是我所經歷過最好的事情。成功的沉重被從頭來過的輕鬆所取代，每件事情都不那麼確定，讓我自由進入這 輩子最有創意的年代。
接下來五年，我開了一家叫做 NeXT的公司，又開一家叫做 Pixar的公司，也跟後來的老婆（Laurene）談起了戀愛。Pixar接著製作了世界上第一部全電腦動畫電影，玩具總動員（ Toy Story），現在是世界上最成功的動畫製作公司（聽 眾鼓掌大笑）。然後，蘋果電腦買下了 NeXT，我回到了蘋果，我們在NeXT發展的技術成了蘋果電腦後來復興的核心部份。
我也有了個美妙的家庭。我很確定，如果當年蘋果電腦沒開除我，就不會發生這些事情。這帖藥很苦口，可是我想蘋果電腦這個病人需要這帖藥。有時候，人生會用磚頭打你的頭。不要喪失信心。我確信我愛我所做的事情，這就是這些年來支持我繼續走下去的唯一理由（ I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did）。
你得找出你的最愛，工作上是如此，人生伴侶也是如此。
你的工作將佔掉你人生的一大部分，唯一真正獲得滿足的方法就是做你相信是偉大的工作，而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事（And the only way to do great work is to love what you do ）。如果你還沒找到這些事，繼續找，別停頓。盡你全心全力，你知道你一定會找到。而且，如同任何偉大的事業，事情只會隨著時間愈來愈好。所以，在你找到之前，繼續找，別停頓。（聽眾鼓掌，Jobs喝水）
我的第三個故事，是關於死亡。
當我十七歲時，我讀到一則格言，好像是「把每一天都當成生命中的最後一天，你就會輕鬆自在。（If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly be right ）」（聽眾笑）這對我影響深遠，在過去33年裡，我每天早上都會照鏡子，自問：「如果今天是此生最後一日，我今天要做些什麼？」每當我連續太多天都得到一個「沒事做」的答案時，我就知道我必須有所改變了。
提醒自己快死了，是我在人生中面臨重大決定時，所用過最重要的方法。因為幾乎每件事－所有外界期望、所有的名聲、所有對困窘或失敗的恐懼－在面對死亡時，都消失了，只有最真實重要的東西才會留下（Remembering that I'll be dead soon is the most important tool I've ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything - all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure - these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important ）。
提醒自己快死了，是我所知避免掉入畏懼失去的陷阱裡最好的方法。人生不帶來、死不帶去，沒理由不能順心而為。
一年前，我被診斷出癌症。我在早上七點半作斷層掃描，在胰臟清楚出現一個腫瘤，我連胰臟是什麼都不知道。醫生告訴我，那幾乎可以確定是一種不治之症，預計我大概活不到三到六個月了。醫生建議我回家，好好跟親人們聚一聚，這是醫生對臨終病人的標準建議。那代表你得試著在幾個月內把你將來十年想跟小孩講的話講完。那代表你得把每件事情搞定，家人才會盡量輕鬆。那代表你得跟人說再見了。
我整天想著那個診斷結果，那天晚上做了一次切片，從喉嚨伸入一個內視 鏡，穿過胃進到腸子，將探針伸進胰臟，取了一些腫瘤細胞出來。我打了鎮靜劑，不醒人事，但是我老婆在場。她後來跟我說，當醫生們用顯微鏡看過那些細胞後，他們都哭了，因為那是非常少見的一種胰臟癌，可以用手術治好。所以我接受了手術，康復了。（聽眾鼓掌）
這是我最接近死亡的時候，我希望那會繼續是未來幾十年內最接近的一次。經歷此事後，我可以比先前死亡只是純粹想像時，要能更肯定地告訴你們下面這些：沒有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活著上天堂。（聽眾笑）
但是死亡是我們共同的終點，沒有人逃得過。這是註定的，因為死亡很可能就是生命中最棒的發明，是生命交替的媒介，送走老人們，給新生代開出道路。現在你們是新生代，但是不久的將來，你們也會逐漸變老，被送出人生的舞台。抱歉講得這麼戲劇化，但是這是真的。
你們的時間有限，所以不要浪費時間活在別人的生活裡。不要被教條所侷限--盲從教條就是活在別人思考結果裡。不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的，擁有追隨自己內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人（ have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become），任何其他事物都是次要的。（聽眾鼓掌）
在我年輕時，有本神奇的雜誌叫做《Whole Earth Catalog》，當年這可是我們的經典讀物。那是一位住在離這不遠的 Menlo Park的Stewart Brand發行的，他把雜誌辦得很有詩意。那是 1960年代末期，個人電腦跟桌上出版還沒出現，所有內容都是打字機、剪刀跟拍立得相機做出來的。雜誌內容有點像印在紙上的平面Google，在Google 出現之前35年就有了：這本雜誌很理想主義，充滿新奇工具與偉大的見解。
Stewart跟他的團隊出版了好幾期的《Whole Earth Catalog》，然後很自然的，最後出了停刊號。當時是 1970年代中期，我正是你們現在這個年齡的時候。在停刊號的封底，有張清晨鄉間小路的照片，那種你四處搭便車冒險旅行時會經過的鄉間小路。在照片下印了行小字：求知若飢，虛心若愚（Stay Hungry , Stay Foolish）。那是他們親筆寫下的告別訊息，我總是以此自許。當你們畢業，展開新生活，我也以此祝福你們。
求知若飢，虛心若愚（Stay Hungry, Stay Foolish）。非常謝謝大家。（聽眾起立鼓掌二分鐘）
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出版社 : 天下文化
作者：肯．羅賓森;盧．亞若尼卡/著; 謝凱蒂/譯
出版日期 : 2009年6月
四個關鍵問題，決定你是否活出自己──
天資∕什麼是你真正的力量所在？
熱情∕哪件事讓你永遠充滿活力？
態度∕你讓際遇左右生命，還是用態度創造運氣？
機會∕如何為你的熱情找到實踐的管道？
我們每一個人，任何時候，只要願意，都可以做到。
【編輯現場手記】
編輯這本書的過程，實際體驗到每個人都有屬於自己獨特的天命。
從選書名開始，到決定書的定調、封面設計，
參與其中的每一個人，包含行銷、企畫、編輯、設計，都有各自的想像與詮釋，
有人認為這本書應當以大師風範影響社會，
有人認為這本書光是文字便具備超越大師的力量，
有人認為這本書以理性思維折服人心，
有人認為這本書以感性熱情打動人心……
因為每一個人的「天資」各異，負責的工作不同，視野也因此不一樣；
而當每一個人把握每次「機會」，努力將自己信服的理念，傳達給其他人時，背後的動力正是「熱情」；
在溝通的過程中，有時陷入膠著，此刻正面與尊重的「態度」，便是突破困境的關鍵。
初次接觸這本書時，以為內容老生常談，
但，每個閱讀過這本書的人，不論地位高低、不論個性偏向理性或感性，均深受打動，
一切都源自這本書的獨特性──它帶給讀者一種決心行動的力量。
我們都知道要找到自己的天賦所在，也清楚熱情與態度將會創造機會，
但，絕大多數人僅止於知道。
這本書擁有一種推你一把的力量，
使你再也無法迴避發自內心的疑問：
你是否正在用自己的人生，實現別人的夢想？
你是否任由自己受限於社會環境的制約，只是妥協地活著，而非全然地實現自己的天命？
你是否以自己的期望，限制了孩子的人生道路？
這次經歷，只是我們的一次體驗，
書中還有59個感人的生命故事，
他們的故事並非童話，這些人都過著充滿重重挑戰的生活；
他們的人生旅程並非輕鬆的坦途，也都同樣經歷過低潮與高潮；
他們沒有一個人擁有「完美」的生命，
卻經常在某些時刻體驗到近乎完美的境界。
這些故事的重點不在於他們的成功，而在於你，
在於你如何回應內心的呼喚。
整個社會就像一個交響樂團，
每個人都有一種擅長的樂器，
如果天生愛打鼓的人，指揮告訴他現在樂團最缺的是彈鋼琴的人，
不缺打鼓的人，
而彈鋼琴的地位是最顯而易見的，
他因此放棄打鼓、改彈鋼琴，
整個交響樂團奏出的曲調會如何呢？
如果大家都很努力的話，當然不至於走音，
只是欠缺了生命力、欠缺了感動人的爆發力。
如果愛打鼓的人站對了位置，彈鋼琴的人也選對了位置，
那麼一切水到渠成，
就會造就一首渾然天成的樂章。
．你該創造的是質感人生──教你活出質，而不只是追求量
．盡最大的力量，成為你自己
．創造你自己的過去、現在、未來
．讓你的人生安可不斷
．人生不是只有對或錯兩種答案
．自由與踏實的活出自我本色
．你，壓抑了心靈深處的熱情嗎？
．你聽到了嗎？整個世界都在告訴你什麼才是你的人生方向
．時間雖然不可逆，但人生永遠有各種可能性
．讓人生安可不斷的創意能量
．自製你的人生
．找到你的人生關鍵字
．別讓人生卡住了！
．不要用你的人生，實現別人的夢想
．學校是學習的沃土，不要成為創意的殺手。
．長久以來對「智力」的錯誤（或過時）認知，可能導致錄取的員工只有聰明，卻無創意
．面對一群不快樂、沒有熱情的員工，將會拖慢企業的成長
．自己喜歡又擅長的工作，才是真正屬於你的工作
．與其賴活，不如堅定活出夢想
